Arbeitsweise

• Prozesse begleiten – Lösungen finden
  Ich verstehe mich in den unterschiedlichen Beratungskontexten als Prozessbegleiterin. Dabei bin ich überzeugt, dass die Ratsuchenden die Kompetenz für eine Lösung in sich tragen und wir diese gemeinsam entdecken und aktivieren können.
• Wesentliches erkennen – Perspektiven eröffnen
  Ich stelle Fragen, die neue Perspektiven eröffnen. Ich gebe Rückmeldungen, um die Wahrnehmung zu schärfen, und mache Angebote, um konkrete Handlungen anzustossen.
• Komplexität reduzieren – Zukunft wagen
  Mit dem Einsatz von nachvollziehbaren Modellen helfe ich, die Komplexität fassbar zu machen und konkrete Schritte abzuleiten.
• Methoden einsetzen – gemeinsam einen Lernweg beschreiten
  Unterschiedliche Methoden erleichtern es, aus festgefahrenen Mustern aussteigen zu können, auf das Land der Möglichkeiten zu fokussieren und dabei neue Lösungen zu ‚er-finden‘.

Die Dinge sind nicht so, wie sie sind. Sie sind immer das, was man aus ihnen macht.
Mies van der Rohe, deutsch-amerikanischer Architekt, 1886 - 1969

Meine Arbeitsweise basiert auf einer breiten Palette an Methoden, die es ermöglichen, aus dem üblichen Alltagshandeln und -denken auszusteigen und Herausforderungen neu zu betrachten. Eine positive Grundhaltung in meiner Beratung ist mir wichtig, um Vertrauen in das Gelingen zu fördern.

Meine Arbeit basiert auf:

• Strategien und Interventionen aus der Positiven Psychologie und Positive Leadership
• Zeitgemässe Kommunikationsmodelle und -methoden
• Verschiedene Führungsmodelle
• Methoden aus der Achtsamkeitspraxis
• Trigon-Konzepte für ein ganzheitliches Organisationsverständnis
• Übungen für Gruppen aus dem Psychodrama und der Soziometrie
• Gestaltung moderner HR-Prozesse
• Prozessuales, allparteiliches Mediationsvorgehen zur Konfliktklärung und Findung von selbstverantwortlichen, zukunftsfähigen Lösungen und Regelungen
• Coachingmethoden und Übungen wie Tetralemma, Wunderfrage, Arbeit mit Metaphern und Geschichten, Situationsanalyse
• Visualisierungstechniken

Man soll die Dinge so einfach wie möglich machen, aber nicht einfacher.
Albert Einstein, Physiker, 1879 - 1955

Als Beraterin orientiere ich mich an den folgenden Grundsätzen:

• Prozessbegleitung
  Die Verantwortung für den Prozess liegt bei mir, die inhaltliche Verantwortung liegt hingegen bei den Betroffenen. Sie werden damit zu Beteiligten gemacht.
• Eigenverantwortung
  Die Beteiligten sind für Ihre Anliegen und Interessen verantwortlich. Als Beraterin stärke ich sie, diese wahrzunehmen und zu äussern.
• Umgang mit Diversität
  Menschen sind unterschiedlich. Diese Diversität gehört zum Zusammenleben und -arbeiten und ist eine Ressource, zugleich aber auch häufig ein Auslöser für Konflikte. Wird diese Unterschiedlichkeit herausgearbeitet und die darunterliegenden Bedürfnisse wahrgenommen, öffnet sich der Weg zum Finden einer Win-Win-Lösung.
• Allparteilichkeit
  Meine Arbeit als Beraterin baut auf einer neutralen Grundhaltung auf. Dieses Ideal reflektiere ich und ich adressiere allfällige Vorbehalte proaktiv.
• Vertraulichkeit
  Alle Inhalte der Beratungen behandle ich absolut vertraulich. Zwecks Qualitätssicherung reflektiere ich Beratungssituationen anonymisiert in einer Intervisionsgruppe.
• Transparenz für alle Beteiligten
  Alle Beteiligten werden möglichst transparent über die einzelnen Schritte informiert, da gerade in konflikthaften Situationen schnell Vermutungen und Fantasien entstehen können.
• Zukunftsorientierung
  Meine Arbeitsweise ist bewusst zukunftsgerichtet, denn die Zukunft kann man gestalten. Die Vergangenheit kann man nicht mehr verändern. Trotzdem gibt es Situationen, die eine gewisse Rückschau und Klärung brauchen, um sie abschliessen zu können. Hier gilt für mich der Grundsatz ‚Soviel wie nötig und so wenig wie möglich.‘